公司召开2022年年终总结会议暨2023年发展战略部署动员会议

2023-01-14

岁序更迭,新程再启。1月12日下午,公司召开2022年年终总结会议暨2023年发展战略部署动员会议。会议回顾总结了2022年度工作成效和亮点,表彰先进,激励士气,规划部署2023年及今后一段时期的工作目标。董事长出席会议,就公司的平台建设、发展方向今后三年的战略宏图做了重要讲话,会议由常务副总经理郝风朝主持。

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人力资源部部长王维龙宣读公司《关于对2022年度先进部门、先进单位和先进个人进行表彰的决定》。公路市政工程管理部荣获“履职突出先进部门”、资信发展部荣获“协同服务先进部门”、青兰项目经理部荣获“自营型先进单位”、S36项目经理部荣获“管控型先进单位”、55名员工荣获“先进工作者”荣誉称号。全体与会高管领导为先进集体和先进工作者颁奖。

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青兰项目部项目经理赵占伟代表先进单位、公路市政工程管理部部长郑金刚代表先进部门、开发部常务副部长段雪莹代表先进工作者依次作表态发言。

常务副总经理郝风朝对2022年全年工作进行了总结。郝风朝指出,2022年全体员工克服疫情影响,在公司董事会治企理念引领下,认真贯彻落实市场开发、经营管理的部署安排,项目建设行稳致远,工程管理流程规范,市场开发创新思路,资质建设优势明显,人才建设成效显著,荣誉奖项熠熠生辉。成绩的取得来之不易,2023年更要固根基、补短板,共同破解发展难题,奋力开创公司生产经营的新篇章。

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公司董事长兼总经理何国建对2023年及今后一段时期的发展战略做了部署动员讲话,描绘了公司发展蓝图,展望了三到五年远景目标。何总讲到,2022年公司加强资质平台建设,以市场为导向,拓展了路基路面、桥梁、隧道、交通安全设施4项最高等级公路养护资质,为全国公路养护市场的业务发展提供了坚强支撑。2023年重点在矿山、水利、电力领域实现新突破,创建更加完善的资质体系,进一步提升公司核心竞争力。

何总指出,今后三年要适应新业态、新模式,在传统优势业务基础上,聚焦房建和市政市场,加强内部产业互补合作,发挥优势,联合发力,构建起检测、设计、维修、加固的养护施工一体化服务平台,助推公司转型升级,打造业绩+资信双提升、双突破的综合实力企业。

何总强调,逆水行舟,不进则退。市场开发要准确把握时代脉搏,创新开发思路,着力突破和解决制约发展的瓶颈。开发团队要善于思变、精于谋远、勤于实干,围绕国家乡村振兴发展战略,扎根河北,辐射周边,统筹规划空间布局,重点做好区域定位,精准发力,扎扎实实推进市场开发工作,为公司2023年谱写新篇章、开启新征程提供坚实保障。

会议以视频连线方式召开,设主会场1个,分会场2个,共85人参会。

通讯员:贾朝坡